Sinds begin vorig jaar zijn we als Beko begonnen om duurzaam ondernemen vast onderdeel te maken van onze bedrijfsvoering. In de eerste plaats omdat we dat als Beko zelf belangrijk vinden, maar ook omdat we vanaf 2025 wettelijk verplicht worden om daarmee aan de slag te gaan en erover te rapporteren. 

Duurzaam ondernemen: iets van ons samen
En nee, duurzaam ondernemen gaat niet alleen over hoe we als Beko omgaan met groene zaken, zoals milieu, pesticiden, elektrisch rijden en afval. Het gaat ook over sociale zaken, zoals arbeidsomstandigheden van eigen werknemers en werknemers van onze toeleveranciers. Kortom, het zegt iets over hoe we met de wereld én met elkaar omgaan: ons zakelijk gedrag. Dit betekent dat – anders dan tot nu toe het geval was – het onderdeel wordt van onze hele bedrijfsvoering en dat iedere werknemer van Beko ermee te maken krijgt. Ofwel: duurzaam ondernemen wordt iets van ons samen!

Wat bedoelen we binnen Beko met duurzaam ondernemen?: 5 focusthema’s
Om samen duurzaam te ondernemen is het vooropgesteld van belang dat iedereen weet wat we binnen Beko precies bedoelen met ‘duurzaam’ en waar we ons op focussen. Niet wollig, maar concreet passend bij Beko, onze leden en onze bakkerijsector. Geholpen door een verplicht onderdeel uit de wetgeving, hebben we de afgelopen maanden daarom 10 dialoogsessies gehouden met o.a. Beko-leden, Beko-medewerkers, leveranciers brood, leveranciers banket en diverse sectorpartijen. 

Tijdens deze sessies hebben we uitvoerig met elkaar gesproken over welke thema’s voor Beko het meest belangrijk zijn om de aankomende jaren mee aan de slag te gaan. Er is daarbij enerzijds gekeken wat de impact is van Beko op mens en milieu en anderzijds wat er van buitenaf op Beko afkomt. Denk bij dit laatste bijvoorbeeld aan de impact van diverse wet- en regelgeving, zoals emissievrije zones etc. 

De uitkomsten van al deze sessies hebben we met behulp van daarvoor vastgestelde formules een weging gegeven, waarna er uiteindelijk 5 Beko-brede focusthema’s zijn overgebleven: 

 

	Focusthema	Onderliggende deelthema’s
1.	Energie & emissies	o.a. energieverbruik & minder CO2
2.	Materiaalgebruik & reststromen	o.a. minder THT-producten & minder afval
3.	Eigen werknemers	o.a. minder ziekteverzuim & optimale werktevredenheid
4.	Werknemers in de waardeketen	o.a. code of conduct & optimale arbeidsomstandigheden
5.	Consumenten & eindgebruikers	o.a. optimale ledentevredenheid & duurzame alternatieven

Deze 5 focusthema’s:
- geven weer wat we binnen Beko verstaan onder het begrip ‘duurzaam ondernemen’. Ofwel: als we het hebben over duurzaam ondernemen, moet er een link zijn met 1 of meer focusthema’s;
- geven concreet richting aan waar we aankomend jaar vooral mee aan de slag gaan. Er kunnen namelijk ook thema’s spelen die alleen van toepassing zijn op 1 specifieke B.V., maar waaraan wel vanuit wet- en regelgeving – of op basis van brede klantvraag – moet worden voldaan. 

Hoe nu verder?
Voor elk focusthema komt er binnen Beko een themawerkgroep, divers samengesteld uit collega’s van de verschillende Beko-bedrijven. Daarnaast worden er per thema concreet meetbare kwartaal- en jaardoelen opgesteld, waardoor we binnen Beko de voortgang hierop gaan monitoren en bewaken. Voorgaande wordt op dit moment ingericht en moet uiterlijk Q1 2025 operationeel zijn.